Die Engagement-Illusion: Applaus und Beschäftigung sind kein Lernbeweis
Lebhafte Workshops, Bestnoten im Feedbackbogen, hohe Abschlussquoten: Unternehmen und Trainingsanbieter messen den Erfolg ihrer Maßnahmen gerne am Engagement und daran, wie zufrieden Teilnehmende sind. Die Frage ist…
🔍 Coaching in der Wissenschaft
Wie Coaching Wissenschaftlerinnen und Wissenschaftler dabei unterstützt, ihre Potenziale zu entfalten, Forschungsziele klarer zu verfolgen und mit Unsicherheit umzugehen – das beleuchtet unser neues
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Paradoxe Führung: Gut gemeint, schwer durchschaubar?
Freiraum geben und Kontrolle behalten, einheitliche Regeln setzen und individuelle Bedürfnisse berücksichtigen, Nähe zulassen und…
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Rache am Chef: Was passiert, wenn Mitarbeiter sich ungerecht behandelt fühlen
In vielen Organisationen liegt eine ambivalente Stimmung in der Luft: Es ist die Rede von New Work, Fachkräftemangel und psychologischer…
Teamdynamiken anders denken: Praktiken für eine zukunftsfähige Zusammenarbeit
Die Organisationspsychologin Nadja Kaderli sieht die Gesellschaft in einer gravierenden Arbeitskrise. Die Arbeitswelt ist von hoher…
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Ärger des Monats: Fragwürdiger MBA für Coaches
Als "Ticket für das Top-Management" wird der neue Coaching MBA der Privatuniversität Schloss Seeburg bei Salzburg…
Coaching-Marktanalyse: Großes Entwicklungspotenzial
Bisher lassen sich erst knapp vier Prozent der Führungskräfte coachen und ihre Aufträge bekommen Coaches vor allem…
HR-Management
Alles Toxisch oder was? Ein Wegweiser durch den #MentalHealth-Dschungel – und was…
Der Markt für populärpsychologische Angebote rund um Coaching und mentale Gesundheit ist in den vergangenen Jahren…
Talentmanagement: Empowerment durch Personalisierung
Um Toptalente zu binden, braucht es einen individuellen Ansatz. Denn jeder Mitarbeiter hat seine ganz eigene…
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Narzissmus digital und unverfälscht messen? Ein neuer Test soll es möglich machen
Narzissten in Führungspositionen können Unternehmen weit voranbringen, aber auch tief abstürzen lassen. Wie…
Mitarbeiter als Mittel zum Zweck: Ausnutzende Führung in Organisationen
Allen positiven Führungsansätzen zum Trotz erleben viele Mitarbeiter, dass ihre Vorgesetzten vor allem darauf…
Personalauswahl
Face Reading – Eine Pseudowissenschaft im Aufwind
Gesichter-Lesen ist gefragt. Dahinter steckt ein wildes Sammelsurium aus der Deutung von Körpersprache und…
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![Manfred Kets de Vries Grahamward1 CC BY-SA]( "Manfred Kets de Vries")
Manfred F. R. Kets de Vries
is Distinguished Clinical Professor of Leadership Development & Organisational Change at INSEAD Business School and one of the leading leadership experts. Trained as a management scholar and psychoanalyst his work focuses on the interface between management theory, psychotherapy and executive coaching.
Bullying is a psychological challenge
Donald Trump’s escalating confrontation with Canada is an excellent example for bullying. It is about establishing dominance, humiliating…
Leaders: Integrating the dark side of your character
Leaders should integrate the negative aspects of their character. Otherwise it could have serious consequences for their mental health and…
KI im HR-Bereich
Schlechtere wirtschaftliche Situation von Coaches: Honorare und Einkommen sinken
Die Honorare im Markt sinken, Coaches attestieren ihrer Branche ein Imageproblem und der Einsatz von KI im Coaching…