WIRTSCHAFTSPSYCHOLOGIE HEUTE

New Work: Bullshit-Gefahr

Bärbel Schwertfeger 19. Mai 2022

Arbeiten, wann und wo man will, selbstverantwortlich ohne Hierarchien und sinnstiftend - der Begriff New Work ist längst ein Sammelbegriff für unterschiedliche Ansätze. Für Carlos…

News

Ärger des Monats: Verlogene Wertschätzung

News

Coaching-Studie: Personaler gesucht

Moderne Führung und Selbstorganisation – Mit psychologischem Wissen Zukunftskompetenzen entwickeln

Selbstführung und Selbstorganisation gewinnen an Bedeutung, da Organisationen immer schneller entscheiden müssen, um im Wettbewerb bestehen zu können. Doch werden…

Sind wir eigentlich alle korrupt?

Warum sind manche Mitarbeitende empfänglicher für Korruptionsmöglichkeiten? Eine Studie zeigt, dass individuellen Werte und Normen dabei eine wichtige Rolle spielen.…

Swipe left, who is next? Ghosting im Bewerbungsprozess

Was bei den Dating-Apps seit längerem bekannt ist, lässt sich zunehmend auch bei Bewerbungsprozessen beobachten: Kandidatinnen brechen den Kontakt abrupt und ohne…

Erfolgreiche Teams: Projekte scheitern oft an psychologischen Faktoren

Um erfolgreich zu sein, müssen Teams vor allem psychologische Aspekte berücksichtigen. Der Experte für Projektmanagement, Stefano Mastrogiacomo, hat dazu verblüffend…

Coaching: It would be wise to ignore NLP

A critical review of NLP research and its application in coaching comes to the conclusion that those interested in evidence based coaching would be wise to ignore NLP in…

Kooperation mit den Recruitingsrebels

Berufliche Eignungsdiagnostik verbessern und verändern – das ist das gemeinsame Ziel von WIRTSCHAFTSPSYCHOLOGIE HEUTE und den Recruitingsrebels. Der im Oktober 2019 gegründete und eingetragene Verein will Fragen stellen, frei und provokativ, und für mehr Vernunft bei der Personalauswahl sorgen – künftig auch exklusiv hier. Wer sind die Recruitingrebels? Und wer steht dahinter?

Richard Hossiep

Start-Up und Wissenschaft, mehr….

Thimo Fries

Gründungsmitglied und Ressourcenbeschaffer, mehr….

Jessica Lingenfelder

1. Vorsitzende und Praktikerin, mehr…

Mara Colditz

Studium und Wissenschaft, mehr…

Philip Winter

Vorstand, Personalberatung, Wissenschaft und Praxis, mehr…

Harald Ackerschott

Experte und Instanz im Bereich berufsbezogene Eignungsdiagnostik, mehr…

Martina Schwarz

Einsteigerin und Praktikerin, mehr…

WiPsy Videos

Führen Diskussionen zu ausgewogeneren Entscheidungen?

Professor Dr. Uwe Kanning 06. April 2022

WiPsy Videos

Wie sinnvoll ist der Einsatz von KI im Einstellungsinterview

WiPsy Videos

Ist Coaching wirksam?

Leadership & Organisation

Manfred F. R. Kets de Vries

is Distinguished Clinical Professor of Leadership Development & Organisational Change at INSEAD Business School and one of the leading leadership experts. Trained as a management scholar and psychoanalyst his work focuses on the interface between management theory, psychotherapy and executive coaching.

The Icarus Syndrome: Leaders who fly too close to the sun

The Icarus syndrome characterises leaders who initiate overly ambitious projects that come to naught, causing harm to themselves and others in the process.

Fighting the loneliness epidemic

How individuals and firms can take action when loneliness becomes a preoccupying concern.

INSIGHTS

News

Personalauswahl: Big Five berufsbezogen erheben

News

Agile Reformation: Ideologische Konzepte und esoterische Überhöhung

News

Change-Management: Warum sich der Blick nach hinten lohnt

Karriere & Psyche

Madeleine Leitner

ist Diplom-Psychologin und berät Menschen in beruflichen Umbruchsituationen. Nach einigen Jahren Berufserfahrung als Psychotherapeutin in einer psychosomatischen Klinik und als Gerichtsgutachterin arbeitete sie lange als Personalberaterin.

https://www.karriere-management.de

Betriebsblind – Warum viele gerade ihre größten Talente nicht kennen

Immer mehr Menschen suchen einen Job, der sie erfüllt und ihren größten Talenten entspricht. Doch die zu erkennen, ist nicht so einfach. Eine Methode hilft dabei, ihnen…

Sackgasse Karrierewechsel

Wer unzufrieden mit seinem Job ist, überschätzt oft den Veränderungsbedarf und hält einen grundlegenden Karrierewechsel für die einzige Lösung. Dabei liegt das Problem…

Evidenzbasierten Management

Beim evidenzbasierten Management (EbM) werden Entscheidungen durch den Einsatz wissenschaftlicher Methoden und aufgrund empirischer Befunde getroffen. Das Themenportal des Lehrstuhls für Wirtschafts- und Organisationspsychologie der Ludwig-Maximilians-Universität (LMU) München bietet Praktikern in kurzen Dossiers wissenschaftlich fundierte Hilfestellungen zu Fragen in den Bereichen Personal, Führung und Organisation.

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Liste der neuesten LMU Dossiers: