Kampf der Generationen – Wie viel steckt hinter den propagierten Unterschieden?
Heute wird viel über Unterschiede zwischen den Generationen diskutiert. Doch sind sie tatsächlich so bedeutsam? Und rechtfertigen sie die Bemühungen von Organisationen, ihre Arbeitsumgebungen und Praktiken an die vermeintlich unterschiedlichen Bedürfnisse der verschiedenen Generationen anzupassen?…
Studie: Woran es bei der Auswahl von Teammitgliedern hakt
Eine neue Studie zeigt, dass die zwischenmenschlichen Fähigkeiten bei der Auswahl von Teammitgliedern zu gering beachtet und falsch eingeschätzt werden.
Mit dem Übergang zu demokratischeren Formen des Managements und seit dem Niedergang der Befehls- und Kontrollstrukturen von oben nach unten…
Resilienz: Kein Wundermittel
Jeder redet von Resilienz. Doch was sich dahinter verbirgt, ist ein komplexes Phänomen. Coaching-Angebote können sie bestenfalls ansatzweise vermitteln.
„Resilienz“ ist ein häufig verwendeter und diskutierter Begriff. Dabei imponiert Resilienz mitunter als die geradezu wunderbare Lösung aller…
Trügerische Idylle – Das Risiko des hochmütigen Stolzes
Eine starke Bindung zwischen Führungskraft und Mitarbeiter gilt als Schlüssel zum Erfolg. Doch Forschungsergebnisse deuten darauf hin, dass es auch eine bisher unentdeckte Schattenseite gibt: den überheblichen Stolz.
Wie das Sprichwort sagt, ist nicht alles Gold, was glänzt. Das könnte man auch…
Regeln der Macht: Erfolg entschuldigt alles.
Macht ist ein Werkzeug, das man richtig nutzen muss, sagt Stanford-Professor Jeffrey Pfeffer. Dabei hat er einige provokante Thesen.
Wie kamen Sie auf Ihre Regeln für Macht?
Wenn Sie etwas in Ihrer Karriere erreichen wollen, müssen die Regeln befolgen. Wenn Sie eine Organisation oder die Welt…