Frauen im Dilemma: zu ehrgeizig oder zu zögerlich
Frauen in Führungspositionen werden sehr viel häufiger als Männer dafür kritisiert, entweder „zu ehrgeizig“ oder aber „nicht ambitioniert genug“ zu sein. Das zeigt eine Auswertung von 20.000 Presseartikeln.
Weibliche CEOs werden in der öffentlichen Wahrnehmung deutlich kritischer beurteilt als…
Sagen Sie in Ihrer Firma, was Sie denken? Über dysfunktionale Stille in Organisationen
Fehler und Fehlentwicklungen, unethische und illegale Praktiken in Unternehmen werden nicht angesprochen oder erkannt. Mitarbeitende und Führungskräfte schweigen. Das hat vielfältige Gründe.
Wenn Mitarbeitende bei der Arbeit Bedenken, Fragen, Ideen oder Zweifel nicht aussprechen und ihre ehrliche…
Wenn Motivation plötzlich stockt: Unerwartete Stolpersteine agilen Arbeitens
Intrinsische Motivation ist der Motor für produktives, kreatives Arbeiten. Doch in Organisationen können agile Methoden, die mit einer Zunahme an Transparenz und den Fokus auf Wertgenerierung genau diese Motivation untergraben. Wer versteht, wie diese Stolpersteine entstehen – und wie sie sich klug…
Microlearning: Je kleiner desto besser?
Kurze Lern-Häppchen sind geeignet zur schnellen Informationsbeschaffung, aber nicht zum tiefergehenden Lernen von komplexen Inhalten
Niemand mag lange Trainings. Für unsere moderne Lern- und Arbeitswelt sind kurze Lern-Nuggets „in the moment of need“ viel passender. E-Learnings mit umfangreichem…